在文章開(kāi)始之前，我們先來(lái)看看以下的幾個(gè)問(wèn)題：
相信以上的問(wèn)題大家也遇到過(guò)，那么究竟該如何處理呢？別慌！對(duì)待稅務(wù)檢查，我們必須有正確的心態(tài)和合理的安排。且聽(tīng)我一一道來(lái)：
一般而言，稅局的檢查分為兩類，一般的稅務(wù)檢查和稅務(wù)稽查。稅務(wù)檢查，一般是由主管該企業(yè)的稅局派人前來(lái)執(zhí)行，而稅務(wù)稽查一般是由稽查局派人前來(lái)執(zhí)行。
那么碰到了？怎么辦？來(lái)看策略：
首先是稅務(wù)檢查。
很多時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)，不管是老板、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)還是誰(shuí)，大家都很害怕稅務(wù)檢查。其實(shí)，稅務(wù)檢查就和社保檢查以及其他檢查類似，是一個(gè)例行安排的工作內(nèi)容，就像是人的身體，就應(yīng)該每年或者定期進(jìn)行檢查一樣。
所以，我們建議大家對(duì)待稅務(wù)檢查，要有如下的心態(tài)和安排：
根據(jù)我國(guó)的稅務(wù)管理法規(guī)的安排，對(duì)于一定規(guī)模以上的企業(yè)，必須要在3-5年的時(shí)間里面，至少進(jìn)行一次稅務(wù)檢查。同時(shí)，稅務(wù)專管員有責(zé)任對(duì)主管的企業(yè)進(jìn)行定期的抽查。
如果有人向稅局投訴，也會(huì)觸發(fā)檢查。
所以，開(kāi)企業(yè)做生意，常在湖邊走，哪有不濕鞋的呢？大家應(yīng)該在日常就做好基本的心理準(zhǔn)備。良好的心態(tài)是在困難時(shí)期非常重要的，健康的心態(tài)基本上就成功了一半了。畢竟，人也都是平時(shí)都有點(diǎn)小病來(lái)著，由那么多人組成的企業(yè)怎么會(huì)不生病呢？
稅務(wù)檢查，其主要目的還是敦促專管員更多的了解企業(yè)業(yè)務(wù)，和企業(yè)多進(jìn)行溝通。這樣做的好處是可以在日常就排除企業(yè)一些明顯的稅務(wù)違法違規(guī)行為，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在日常工作中進(jìn)行降低，避免企業(yè)出現(xiàn)大的稅務(wù)問(wèn)題而導(dǎo)致企業(yè)死亡等等。
要知道，一個(gè)企業(yè)出稅務(wù)問(wèn)題，其主管的稅務(wù)專管員是要被扣績(jī)效的喲。如果讀者老爺自己站在稅務(wù)局專管員的位置上，老爺們是不是也會(huì)不定時(shí)的到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看呢？
- 如果企業(yè)日常工作中，已經(jīng)把資料、合同、發(fā)票等整理得比較規(guī)范的情況下，是不需要太過(guò)于擔(dān)心的；
我們一直認(rèn)為，稅務(wù)檢查可以說(shuō)是對(duì)企業(yè)日常財(cái)稅管理水平進(jìn)行檢驗(yàn)的一個(gè)方式。
一般而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)部算是一個(gè)相對(duì)比較封閉的部門。其人員相對(duì)其他部門要少很多，流動(dòng)性也會(huì)少很多，公司對(duì)于這個(gè)部門的投入一般也是比較少的。如果企業(yè)每年沒(méi)有聘請(qǐng)外部專業(yè)審計(jì)師的話，其實(shí)財(cái)務(wù)部受到外部的監(jiān)管是比較少的。
這個(gè)時(shí)候，如果稅局的老師過(guò)來(lái)和財(cái)務(wù)部聊聊天，了解一下情況，討論一下技術(shù)問(wèn)題，也是一件不錯(cuò)的事情。這也算是政府服務(wù)的一部分吧。
不知道為什么，我們所碰到的基本所有的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、人事、老板等相關(guān)人員，都認(rèn)為財(cái)務(wù)部是不應(yīng)該出錯(cuò)的。
那么，為什么銷售、人事、運(yùn)營(yíng)等其他部門就可以犯錯(cuò)呢？其他部門到底是真的因?yàn)樵趧?chuàng)新而犯錯(cuò)呢？還是因?yàn)楣敬_實(shí)對(duì)其容忍度較高，所以相對(duì)容易犯錯(cuò)呢？這些個(gè)問(wèn)題，還是值得大家思考的。
從很多大公司的財(cái)稅管理來(lái)看，財(cái)務(wù)部的小錯(cuò)誤其實(shí)也很正常的情況。一方面，國(guó)家財(cái)稅法規(guī)變化很快，一方面，國(guó)家財(cái)稅法規(guī)的完整度明晰度尚有很大的提升空間，一方面，財(cái)務(wù)部也是人也需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在這樣的一個(gè)外部環(huán)境相當(dāng)模糊，財(cái)務(wù)部投入也不高的情況下，要求財(cái)務(wù)部不犯錯(cuò)，不見(jiàn)得是最優(yōu)的策略。
也許，在外部環(huán)境快速變化且模糊的階段，將財(cái)務(wù)部視為一個(gè)利潤(rùn)中心，讓其更多的去利用政策為企業(yè)創(chuàng)收，反而是最優(yōu)的策略。
上面介紹了一些比較輕松的內(nèi)容，可能會(huì)讓各位讀者老爺認(rèn)為稅務(wù)檢查沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)，這也不太對(duì)。不管如何，我們都強(qiáng)烈的建議，企業(yè)在被通知要被檢查時(shí)，立刻尋找良好的第三方資源介入。其原因主要有：
稅務(wù)檢查中可能出現(xiàn)突發(fā)事項(xiàng)，企業(yè)財(cái)務(wù)部人員可能沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)應(yīng)對(duì)；
雖說(shuō)面對(duì)稅務(wù)檢查要端正心態(tài)，但是畢竟企業(yè)財(cái)務(wù)部人員不是每天都接觸這些事情，還是需要專家?guī)椭�，也能提升他們面�?duì)檢查的信心；
如果確實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第三方資源可以更快的做協(xié)調(diào)，避免小事變大；
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